2月19日，上海宝运莱在春节假期最后一天召开复工复产专题会，进一步统一思想、凝聚共识，全面安排部署节后复工复产和安全生产管理工作。公司党委书记、董事长高武久出席会议并讲话，党委副书记、总经理张文主持会议。
　　高武久围绕做好节后复工复产和安全管理工作，提出了五点要求：                                               
　　一是收心归位要快。要迅速提振精神，调整状态，收心归位，全面发力，全面出击，以拼的精神和抢的姿态，围绕市场和现场全力开展各项工作，确保一季度开好局、起好步。二是谋事干事要早。要认真贯彻落实年度工作会议精神，围绕全年工作目标，列出任务清单、时间表和责任人，实现挂图作战。三是日常推进要准。要谋定而快动，及时发现生产经营中的各类难点、堵点和卡点问题，精准施策，迅速解决，狠抓落实，全面推进市场开拓、项目履约、企业管理等各项工作。四是现场安全要保。要抓好复工复产各项安全准备工作，关注重点时段、重点区域和重点人员，严格落实安全带班检查制度，多措并举推进项目安全生产工作有序开展。五是工作作风要实。要坚决落实“三个一”的工作要求，牢固树立“一盘棋”的思想，各二级单位和职能部门要相互协调、相互赋能，形成发展合力。
　　张文对复工复产工作进行了安排。在安全生产方面：一是要将节后返岗工人的安全教育作为重中之重落实到位；二是要做好项目现场安全措施的检查确认整改；三是要严格落实复工复产安全清单确认制。在年度工作方面：一是要抓好市场营销，奋力实现开门红；二是要科学谋划，合理策划，确保项目“双履约”；三是要加强系统建设，完善治理体系，提升治理能力，强化风险防范与合规经营。
　　会上，项目管理部和安全生产监督管理部围绕加快推进节后复工复产进行了专题汇报，六家二级单位进行了表态发言。
　　公司助理、副总师及以上领导，职能部门负责人（含副职），二级单位助理、副总师及以上领导，相关职能部门负责人(含副职)通过现场及视频方式参会。

（信息来源：党群工作部）